Soy Rizwan Zafar. Ayudo a mejorar operaciones de pago, definir productos, gestionar programas complejos y automatizar trabajo repetitivo con IA.
En Dubái. Trabajo entre mercados.
Asesoría, proyectos definidos y liderazgo.
01 / ENCUENTRA TU PUNTO DE PARTIDA
Un reto de pagos, una decisión de producto, un bloqueo de ejecución o un proceso listo para automatizar. Empieza desde tu situación actual.
Revisa los recorridos de pago, las integraciones con socios, la liquidación y la conciliación para encontrar dónde se atascan clientes o equipos.
Haz visibles el problema del cliente, las hipótesis comerciales y las opciones de ejecución antes de que crezca el backlog.
Coordina equipos y proveedores con responsables, dependencias, hitos y decisiones claros.
Encuentra tareas repetibles que merezcan automatizarse. Integra evidencia, evaluación y revisión humana en el diseño.
Explora el liderazgo en pagos, producto y programas a través del alcance del trabajo y las decisiones que exigió.
02 / TRABAJO SELECCIONADO
Pagos, lanzamientos de productos
y ejecución de programas.
SIMPAISA / INFRAESTRUCTURA DE PAGOS
Conectar métodos de pago, socios y operaciones en una plataforma que los equipos puedan operar.
GESTIÓN DE PROGRAMAS / TAPMAD
Como Head of Project and Product en Tapmad, coordiné la transformación digital de TapmadTV en cinco frentes tecnológicos, dependencias de proveedores y preparación del lanzamiento.
Dependencias · Riesgos · Decisiones · Preparación de proveedores
Vista simplificada de la coordinación del programa, no el calendario original.
PAGOS ENTRANTES / SIMPAISA
Tarjetas, monederos, facturación de operador y transferencias tras una API estable para comercios.
Frente de pagos entrantes dentro de la plataforma.
Lee el caso de la plataformaEn inglésPAGOS SALIENTES / INTERNACIONAL
La selección de socios, las cotizaciones FX y la liquidación determinan cómo funciona un pago internacional.
Frente de pagos salientes en el caso de corredores y FX.
Lee el caso internacionalEn inglésTESORERÍA Y LIQUIDACIÓN / SIMPAISA
Responsabilidad de producto junto a finanzas, tesorería e ingeniería para conectar saldos contables, registros de socios y extractos bancarios.
Colaboración con tesorería y producto de liquidación.
Lee el caso de liquidaciónEn inglésALTA DE COMERCIOS / SIMPAISA
Conecta el recorrido del comercio con las herramientas de revisión y decisiones de riesgo que operaciones necesita.
Responsabilidad de producto en experiencia del comercio y operaciones.
Lee el caso de altaEn inglésECONOMÍA DE PRODUCTO / TAPMAD
La facturación de operador ayudó a llegar a suscriptores. La migración a monederos cambió el coste de atenderlos.
Estrategia de pagos y ejecución de producto en Tapmad.
Lee el caso de monetizaciónEn inglés
DE TAREAS FRAGMENTADAS A PROCESOS CONECTADOS
Haz que los traspasos funcionen.
03 / AUTOMATIZACIÓN CON IA
Empieza por una tarea repetida: consultas de soporte, revisión de documentos o informes. Puedo ayudar a evaluar el proceso, crear un prototipo de asistente y definir cómo comprobar sus respuestas.
Explora el apoyo de automatización con IA ↗Lee el caso publicado de IA ↗En inglés¿Qué debería hacer el asistente ahora?
Usa documentación de integración aprobada. Muestra la fuente, señala lo que falta y escala cuando haya incertidumbre.
Interacción ilustrativa. No se ejecuta IA ni acción de pago real.
04 / NOTAS DE CAMPO
La biblioteca completa ↗En inglésGuías para decisiones reales: flujos de pago, alcance de producto, gobierno de ejecución e IA práctica.
8 guías seleccionadas
Concilia registros de PSP, libro contable y banco con claves, tolerancias, categorías de excepción y niveles de servicio.
5 min de lectura↗En inglésSigue mensajes ISO 8583, interpreta resultados y gestiona tiempos agotados sin convertir cada reintento en un pago nuevo.
8 min de lectura↗En inglésUsa nueve secciones para documentar red, riesgo, liquidación, cumplimiento, operaciones y puertas de lanzamiento antes de programar.
5 min de lectura↗En inglésPrioriza el trabajo según ingresos, costes de fallo, cumplimiento, fraude, riesgo de liquidación y fiabilidad, no solo ingresos.
5 min de lectura↗En inglésPlanifica los primeros 90 días de una PMO fintech: qué crear, qué gobernar centralmente y qué dejar a los equipos.
7 min de lectura↗En inglésElige documentos PMO, ritmos de gobierno y prácticas PMBOK–Agile que ayuden a entregar programas fintech regulados.
6 min de lectura↗En inglésDiseña soporte RAG para comercios con corpus seleccionado, citas obligatorias, alternativas y modelo operativo.
6 min de lectura↗En inglésDefine la tarea, crea un conjunto de evaluación y fija criterios de calidad, coste, latencia y revisión humana.
10 min de lectura↗En inglés05 / TRABAJAR JUNTOS
Alcance, entregables y preguntas ↗Cuéntame qué bloquea el trabajo, quién participa y qué marcaría una diferencia.
Acuerda alcance, entregables, responsabilidades y medidas antes de empezar.
Una decisión, hoja de ruta, modelo operativo o proceso probado que tu equipo pueda continuar.
No. Pagos y fintech son mi especialidad. El apoyo en producto, programas e IA también puede servir a negocios con retos similares. Primero comprobamos el encaje.
Sí. Empieza por el proceso, las personas y el trabajo repetitivo. El primer resultado útil puede ser un mapa priorizado de casos de uso, no una nueva herramienta de IA.
Una breve descripción del reto, el resultado buscado y el plazo aproximado. No incluyas credenciales, registros de clientes ni datos confidenciales en el primer mensaje.
Sí. Además de proyectos y asesoría, considero oportunidades sénior de liderazgo en pagos, producto y programas. Ver mi experiencia y currículum.
SIGUIENTE / UNA BUENA CONVERSACIÓN
Cuéntame qué necesitas mejorar.
Pagos, producto, programas o automatización con IA.
Empezaremos por el problema y el encaje.